Mješavina: gdje smo?
Kako ste postali svjesni rodne raznolikosti u tvrtki?
Upao sam kad sam bio mali, jer sam se prvi put vratio u HEC žene, Bilo je to 1972. godine, mislio sam da je vrijeme da ponudim iste studije muškarcima i ženama žene !
Upao sam kad sam bio mali, jer sam se prvi put vratio u HEC žene, Bilo je to 1972. godine, mislio sam da je vrijeme da ponudim iste studije muškarcima i ženama žene !
Stvorite kvote za integraciju žene u poslu nije li to opasno?
Riječ kvota je zastrašujuća za mnoge ljude. Ali tvrtke više govore o "ciljevima" koje slijede. Paritet, 50% muškaraca 50% žene u profesionalnom svijetu nema smisla, to je jednostavno pitanje proporcionalnog integriranja istog broja muškaraca i muškaraca žene da postoje u promocijama. Tvrtke moraju biti realan odraz društva.
Da li se stvari razvijaju dovoljno brzo?
Nikad nije linearno, postoje napredak i zastoji. Kada je gospodarstvo dobro, krećemo se naprijed, kada je prilično zlokobno, vođe se vraćaju na sebe i trend je konzervativniji. Nedavno je predsjednik Chirac često spominjao raznolikost i važnost. S prigradskom krizom više je govorio o vidljivim manjinama nego ženeali poruka je ista: potrebno je i hitno prihvatiti drugo, koje je drugačije i jednako.
Gdje je Francuska u odnosu na svoje europske susjede?
Pregovarano je nekoliko sporazuma sa socijalnim partnerima. Ovo je novi korak, ne možemo čekati da vidimo rezultate. Anglo-saksonske tvrtke koje su ovdje osnovane bile su svjesne rodne raznolikosti duže vrijeme. Europska komisija puno radi na tom području, a posebno je pokrenula projekt koji financira Europski socijalni fond.
U Francuskoj mnogi žene raditi i imati nekoliko djece, što nije slučaj u Italiji ili Španjolskoj, gdje je mnogo vjerojatnije da će birati između obitelji ili karijere.
Kako Francuzi uspijevaju živjeti na ta dva fronta?
To je prvenstveno zbog toga što je dječji vrtić otvoren za djecu od 3 godine. Rodiljni dopust je vrlo zaštićen, postoji malo korporativnih zlouporaba žene tko je uzima.
Dao si mnogo konferencija na temu miksa. Osjećaju li muškarci ovu temu?
Da, iznenađujuće su koliko i oni žene ! Oni ne znaju, ili malo, ovaj problem, pa ga otkrivaju s velikom znatiželjom. žene moraju naučiti stvoriti udaljenost između onoga što žive i mješavine u cjelini. Ponekad je lakše učiti od nekoga tko nikada nije postavljao pitanja nego od nekoga tko misli da zna!
Svjedočanstva
"Kada sam preuzeo odgovornost Agencije za ključne korisnike, to je bio prvi put žena dostigla je tu poziciju. Naša agencija je osigurala 20% prometa našeg Odjela prodaje, a oči su nam bile stalno na nama. Moja četiri izravna suradnika bili su muškarci, stariji i iskusniji od mene. Tijekom prvog tjednog sastanka s tim timom, pisali su u upravi mog ureda: "80 godina iskustva razmišlja o tebi" ... Prijem je bio težak! Godinu dana kasnije, zajedno obavljeni posao, učinio je moje najveće pristalice Upravi. Od tada su svi bili domaćini žene u svojim timovima prepoznali su da je mješovita atmosfera mnogo ugodnija i učinkovitija od sredine koju su činili samo muškarci koje su poznavali 20 godina. "
Catherine, direktorica komercijalne agencije
(Izdvojeno iz Mixité, sredstvo za tvrtku)
„Počela sam raditi 2002. godine i sigurna sam da dugujem svoje pravo Génisson Actu, jer sam se prijavila za savjetodavnu poziciju u građevinskoj industriji i bila je velika većina muškaraca.Slučajno sam saznao da je moj glavni natjecatelj bio muškarac, a nakon trećeg intervjua dobio sam pismo u kojem je pisalo da nisam izabran. Dva tjedna kasnije, direktor odjela za ljudske resurse me pozvao i pitao me jesam li još uvijek na raspolaganju jer su se u odjelu dogodile "promjene" i nisu mogle napraviti svoj prvi izbor. Prihvatio sam njihov prijedlog, iako sam bio malo ljut što sam samo druga opcija! Nikada nije bilo jasno izraženo, ali sam znao da moraju zaposliti jednog žena. "
Lise, savjetnica
